環保產業1.0時代，包括污水、垃圾處理等生活污染公共設施建設，是為政府、企業提供點狀服務；環保產業2.0時代，以第三方治理模式為政府、企業提供系統服務，競爭的核心是性價比；環保產業3.0時代，即生態產業，服務的對象不僅僅是政府，其產生的能源、資源、熱能、服務、產品可能形成一種新的價值，即從單元服務向創造增量發展，不僅環保產業的客戶范圍發生了變化，為客戶創造的價值也將延伸。今天來看看閥門展的介紹：

1.0和2.0時代，環保是產業鏈的末端，幫助政府、企業處理環保問題，3.0時代意味著環境產業應該成為價值起點。

隨著國家和政府的支撐程度逐漸弱化，環保產業需要自身完成內在循環，這一過程中，需要新的商業模式、產業循環模式，同時要求新的技術。

在環保產業3.0時代，隨著水十條、ppp、“河長制”等直接影響產業發展的政策相繼落實，國外水務巨頭紛紛涌入中國，國家政資分離，國內水務企業紛紛改組，民營資本、上市公司紛紛加入水務市場。面對生態共生、資本合作、競爭加劇的水務行業現狀，身處其中的企業需要強化以下方面的文化基因：

1、傳遞水資源文化，加強與公眾的溝通，提升信任度：公共服務職能是水務行業的最基本也是最重要的屬性。作為與百姓生活密切相關、承擔城市運營守護者和生態環境修復者使命的眾多優秀水務企業，充分體現了習近平總書記提出的“以人民為中心的發展思想”和“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，隨著社會公眾對環境的重視度和敏感度的增加，企業需要傳遞綠色、和諧的水資源文化，變得更加開放，保持與各方友好持續的溝通，營造健康發展生態，樹立負責任、可信任的企業公民形象。

2、立足于全產業鏈的共生意識：“面向效果”及“綜合環境服務”是水務企業戰略轉型的重要選擇方向。因此，水務企業在全產業鏈上的布局和發展至關重要，同時也對相關企業的運營能力、技術水平和投融資能力等提出了更高的要求。這也就要求水務企業必須具備協同的力量，構建產業鏈的命運共同體，重塑發展價值認知。

3、基于前沿視角的創新突破：隨著水務市場投資主體趨于多元化，生態技術和智慧水務的興起，商業模式創新、內部運營管理效率提升、技術引領等都是擺在水務企業面前的重要課題。更多的水務企業注重“技術+系統服務”引領驅動，以大系統的視角和跨界的思維思考，堅持技術驅動市場；通過商業模式創新引進資本和控制風險，引進大數據、云技術等通過科技手段提升內部運營管理效率和資源整合能力。

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